INDH/MCISE : Le programme 3 accompagne plus de 1000 entrepreneurs
Les jeunes porteurs de projets bénéficient de financement et d'accompagnement

Plus de 1000 entrepreneurs ont été accompagnés et 900 emplois créés dans le cadre de l’axe « Appui à l’entrepreneuriat » du programme 3 de l’INDH.

Intitulé « Amélioration des revenus et inclusion économique des jeunes », l’axe « Appui à l’entrepreneuriat » du programme 3 de l’INDH a pu accompagner les jeunes porteurs de projets de Salé, Kenitra, Sidi Slimane, Khemisset, Souk Larbaa et Sidi Taibi. Au total, plus de 1000 projets dont 390 ont obtenu des subventions d’une valeur de 34. 195.815 DH. Les montants accordés ont été destinés à l'achat de matériel : Equipement de restauration, imprimantes, machines à broder industrielles ou mobilier de bureau.

956 emplois

Un programme d’appui au fort impact et dont les résultats chiffrés sont probants. Ainsi les projets soutenus ont pu générer au total 956 emplois dans différents secteurs et réaliser d’importants chiffres d’affaires : 764.000 DH au total pour les projets de la plateforme des jeunes de Salé, 732.200 DH pour la plateforme des jeunes de Sidi Slimane, 2 436 105 DH pour la plateforme des jeunes de Kenitra, Souk larbaa et Sidi Taibi, et 500.000 DH pour la plateforme des jeunes de Khemisset.

Ces réalisations ont pu être atteintes grâce également à des levées de fonds dont le montant total s’élève à 14.000.000 DH pour la plateforme des jeunes de Salé, 3.484.593 DH pour la plateforme des jeunes de Sidi Slimane, 16.177.540,03 DH pour la plateforme des jeunes de Kenitra et 10.240.166,97 DH pour la plateforme des jeunes de Khemisset.

« Accompagnement, échanges et partage auront été les maitres mots régissant les interactions dans ces différentes plateformes », explique un communiqué conjoint du Centre Marocain pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat Social (MCISE) et de l’INDH. A noter que ces plateformes sont des espaces implémentés au niveau de l’ensemble des provinces. Elles jouent le rôle d’un carrefour d’interaction entre les différents intervenants du système de gouvernance œuvrant pour l’intégration des jeunes.

« Dans ces espaces, les porteurs de projets ont pu réfléchir, étoffer et finaliser leurs idées en profitant de l’expertise des équipes du MCISE qui a été chargé de l’accompagnement entrepreneurial des jeunes, tout en étant soutenus, encadrés et suivis par les Divisions de l’Action Sociale (DAS), organes d’appui de l’INDH », ajoute la même source.

Projets innovants

Après le passage des candidats par la phase d’orientation, assurée par l’association gestionnaire, le candidat est orienté vers l’appui à l’entrepreneuriat assuré par le MCISE. Ainsi 1629 sessions individuelles ont été effectuées en phase de « pré-création », qui correspond à la phase où les bénéficiaires sont en recherche d’idée viable, de cadrage, d’identification du marché, et de validation de l’exploitation commerciale du projet. Aussi 596 projets ont été accompagnés à travers 56 Bootcamps de génération d’idées et 224 ateliers au niveau des différentes plateformes. Plus de 458 projets ont été accompagnés en phase « post-création ». Cette dernière permet d’orienter les bénéficiaires vers des ressources et outils adaptés tout en favorisant la pérennité des entreprises.

Grâce au dispositif d’accompagnement, 628 bénéficiaires au total ont pu procéder à la création juridique de leurs entreprises en grande partie en statut d’Auto-entrepreneurs, SARL, et Entreprise Individuelle. Répondant aux besoins locaux, les projets subventionnés ne manquent pas d’innovation comme l’affirme la même source. Salle de sport « en ligne », boulangerie et pâtisserie à base de « Zemita » avec faible teneur en sucre, production de combinaisons d’apiculture en utilisation du cuir recyclé, programmation automobile automatique avec un diagnostic précis, confection de poupées ethniques en mettant en valeur l’artisanat... Autant de projets et d’idées originales émanant de jeunes entrepreneurs ayant enfin bravé le frein du financement et de l’accompagnement grâce au programme 3 de l’INDH.