La Fondation OCP soutient l'Economie Sociale et Solidaire

Consciente du rôle essentiel que l'innovation sociale peut jouer dans le développement durable, la Fondation OCP ambitionne d’élaborer, appuyer et intégrer des solutions novatrices, durables et inclusives pour répondre aux défis sociaux, économiques et environnementaux auxquels le continent est confronté, notamment dans les secteurs de l'agriculture et de l'agri business.

S’efforçant de trouver des solutions novatrices afin de répondre aux besoins peu ou mal desservis de certaines populations, la Fondation OCP envisage des stratégies non conventionnelles, regarde au-delà des processus habituels, réévalue les méthodes de progression acceptées et inclut les facteurs sociaux et environnementaux comme éléments clés dans les questions économiques complexes.

L’ambition de la fondation est d’appuyer son écosystème et ses parties prenantes en matière d’innovation sociale, et d’impulser ainsi un nouveau paradigme pour le développement.

Consciente du rôle essentiel que l'innovation sociale peut jouer dans le développement durable, la fondation aspire à promouvoir et disséminer l’innovation sociale à travers trois missions majeures :

-Empowerment : Mener des actions de sensibilisation ; renforcer les compétences, apporter l’expertise, le conseil et l’accompagnement aux partenaires.

-Incubation et catalyse : en offrant un cadre propice à l’expérimentation et l’incubation des pilotes ainsi qu’un dispositif d’appui à l’écosystème national et Africain de l’innovation sociale : accompagnement ; mise à disposition de ressources humaines et financières, moyens et outils ; réseautage, mentorat, autonomisation, …

-Capitalisation & Diffusion (Knowledge Management) : mettre à disposition les études et la data pour alimenter la démarche d’innovation sociale et développement de nouveaux modèles opérationnels pour l’innovation sociale.

L’ESS : levier de l’innovation sociale

L'économie sociale et solidaire est un levier puissant de l'innovation sociale et peut jouer un rôle de catalyseur dans divers domaines. Elle met en œuvre des valeurs et des principes qui encouragent la création de solutions novatrices pour répondre aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux.

Au Maroc, elle est reconnue comme un pilier essentiel pour promouvoir l'inclusion sociale, l'entrepreneuriat responsable et le développement durable. En mettant l'accent sur l'inclusion sociale, le développement local, la durabilité et l'accès aux services de base, l'ESS contribue à construire un Maroc plus équitable, résilient et durable. En Afrique, la prise de conscience est unanime : le potentiel de l'ESS est reconnu pour relever les défis socio-économiques auxquels les pays africains sont confrontés et pour contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable sur le continent ? L'Union africaine a inscrit l'économie sociale et solidaire dans son Agenda 2063, qui vise à transformer l'Afrique en un continent prospère, inclusif, durable et pacifique. L'ESS est considérée comme un moyen de renforcer la résilience des économies africaines face aux défis économiques mondiaux.

En adoptant l’ESS comme axe crucial de sa démarche d’innovation sociale, la Fondation OCP aspire à :

-Encourager l'échange et la collaboration entre les acteurs de l’écosystème de l'économie sociale et solidaire et accompagnement des chantiers phares de l’ESS au Maroc

-Développer des approches, des contenus, des outils et des services innovants d’accompagnement des structures de l’économie sociale et solidaire

-Stimuler l'innovation sociale dans le secteur de l’ESS en identifiant et en soutenant des solutions novatrices pratiques apportant des réponses concrètes aux problématiques de l’ESS

-Favoriser l'inclusion économique des communautés et l’émergence des projets d'ESS innovants

-Développer des modèles de projets d’entrepreneuriat social viable et inclusif

Pour y arriver, la Fondation déploie des initiatives visant à encourager l’innovation sociale pour soutenir le développement des structures de l’ESS ; renforcer le professionnalisme du secteur de l’ESS et encourager la création de coopératives féminines en tant que structures contribuant à l'autonomisation des femmes ; développer les capacités et compétences du secteur de l’économie sociale et solidaire ; encourager l’innovation et la recherche scientifique à travers le développement de partenariats pour accélérer le développement du secteur de l’ESS ainsi que soutenir la démarche qualité pour développer des filières régionales de production à valeur ajoutée.

Accompagnement et formation de plus de 800 coopératives marocaines et africaines

Pour ce qui est du volet formation, la Fondation accompagne de jeunes porteurs de projets coopératifs dans le cadre du programme «Jil moutadamine». Elle soutient également plusieurs coopératives dans le cadre du programme « Lala Al mouataaouina ». Elle accompagne aussi les Coopératives marocaines nouvellement créées dans 12 régions du Maroc dans le cadre du programme « Mourafaka ».

Elle a aussi créé un réseau de networking au profit de coopératives à travers le programme «Rawabit», co-organisé le Forum Africain des Coopératives : Mobilisation d’experts internationaux et du développement de l'économie sociale et solidaire et créé un marketplace solidaire «Sookoa».

Elle a aussi lancé un programme de formation des formateurs au profit de conseillers coopératifs avec une couverture nationale et accompagné et formé des membres d’associations et de coopératives dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne : Sénégal, Malawi, Gambie, Madagascar…

Lalla Moutaaouina : promouvoir la coopérative féminine

Lancé en mars 2020, en partenariat avec l’Office de Développement de la Coopération, « Lalla Al Moutaaouina » est un prix d’appui aux coopératives féminines marocaines qui a pour vocation de récompenser les meilleurs projets présentés par les coopératives féminines visant leur mise à niveau et/ou le développement de leurs activités. Il aspire aussi à sensibiliser et faire adhérer le secteur privé à la cause des femmes coopératrices.

Cette initiative entre dans le cadre des efforts déployés pour renforcer le rôle des coopératives féminines, en tant qu’entreprises sociales contribuant par excellence à l’autonomisation économique des femmes, et les encourager à l’innovation sociale pour améliorer les conditions économiques, sociales et éducatives de leurs membres.

Les coopératives gagnantes œuvrent dans différents secteurs d’activités et représentent toutes les régions du Royaume. Lors d’une cérémonie organisée en marge de la célébration de la journée internationale des droits des femmes, elles reçoivent chacune un prix d’une valeur de cinquante mille dirhams grâce à la contribution de plusieurs sponsors et partenaires du secteur public et privé.

La Fondation OCP a été l’un des premiers partenaires à soutenir le prix Lalla Moutaaouina depuis son lancement. 8 coopératives sont primées chaque année par la Fondation OCP, soit 24 coopératives au total.

« Jil Moutadamine » : accompagner les jeunes porteurs de projets coopératifs

Le prix « Génération solidaire » a pour objectif d’accompagner et de soutenir des jeunes proposant des projets coopératifs innovants et durables à fort impact économique, social et environnemental. Il vise à développer les coopératives et les encourager à l’innovation sociale pour améliorer les conditions économiques, sociales et éducatives de leurs membres.

Pour l’Edition 2022, 288 jeunes coopératives existantes ont participé ainsi que 139 porteurs de projets coopératifs.

Le prix a été attribué à 39 coopératives, dont 4 portées par des ressortissants subsahariens originaires de 5 pays africains.

Mourafaka : renforcer les capacités des coopératives nouvellement créées à travers les 12 régions du royaume

Fruit d’un partenariat entre le Ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire, l’UM6P, l’Office de Développement de la Coopération (ODCO) et la Fondation OCP, ce programme pour ambition de contribuer au développement du secteur coopératif marocain par le déploiement d'un programme intégré de formation et d'accompagnement de coopératives nouvellement créées.

Il s’agit de renforcer les capacités des coopératives bénéficiaires dans divers domaines : management & gouvernance ; maîtrise des techniques de production ; renforcement de la commercialisation des nouveaux produits coopératifs ; appui à la planification stratégique ainsi que le suivi et l’évaluation au sein des coopératives pour favoriser leur autonomie.

Le programme est mis en œuvre en trois phases, incluant progressivement les 12 régions du Maroc.

Les coopératives sélectionnées bénéficient d’un accompagnement et d’une formation au sein du CoopLab-UM6P, sur une durée de 2 ans, afin d’acquérir les compétences nécessaires pour développer au mieux leurs projets et pouvoir valoriser leurs produits, avec un accès au financement pour les meilleurs projets coopératifs.

Les objectifs étant : d’identifier et détecter les besoins de renforcement de capacités des 600 coopératives en matière de gestion, de gouvernance, et d'accès au marché ; élaborer les plans de renforcement de capacités ainsi que des plans de développement de chaque coopérative bénéficiaire ; accompagner la montée en compétence de 600 coopératives dans les 12 régions du Maroc ; doter les gestionnaires par les outils et les compétences techniques nécessaires afin d'assurer un fonctionnement autonome et durable de leurs coopératives, fournir un accompagnement personnalisé et une assistance technique aux coopératives en améliorant le processus de valorisation ; ainsi que financer les meilleurs projets coopératifs ayant un fort impact social.

Pour la 1ère cohorte, 243 coopératives réparties sur 4 régions sensibilisée ont ainsi été formées et accompagnées.

Rawabit : renforcer la visibilité des coopératives à travers le networking

Rawabit est une initiative de la Fondation OCP et du CoopLab-UM6P qui met en œuvre des activités de mise en réseau, et qui permet ainsi la création d’opportunités commerciales pour les coopératives.

En tout, 55 coopératives ont été mises en réseau, plusieurs réunions de mise en réseau ont débouché sur 57 opportunités de collaboration, sans oublier la constitution d’un pool de 40 experts pour la structuration de l’axe « networking ».