Vingt ans après son implantation à Casablanca, le groupe Digital Virgo fait de cette base régionale un levier central de son développement sur le continent, où il opère aujourd’hui dans plus de 20 pays. Une évolution qui accompagne les mutations rapides des usages numériques et la diversification des services accessibles depuis les téléphones mobiles. « On a créé il y a une vingtaine d’années un hub à partir du Maroc, à partir de Casablanca, qui est aujourd’hui devenu un hub régional ayant porté tout notre développement africain », explique Mounia Terhzaz, Regional CEO Africa chez Digital Virgo. Présent dans l’écosystème des paiements et de la monétisation digitale, le groupe intervient à l’interface entre les opérateurs télécoms et les éditeurs de services numériques. Son rôle consiste à connecter les contenus et services aux solutions de paiement des opérateurs afin d’en faciliter la distribution et l’accès auprès des utilisateurs.L’évolution du modèle de Digital Virgo accompagne celle des usages du téléphone mobile. D’un outil essentiellement consacré aux appels et aux SMS, celui-ci est devenu un point d’accès à une large gamme de contenus : lecture numérique, musique, vidéos, divertissement et retransmissions sportives.Cette transformation ouvre de nouveaux débouchés aux éditeurs de services, mais suppose également de disposer de solutions adaptées aux habitudes de paiement des utilisateurs et aux spécificités de chaque marché. C’est sur ce maillon que se positionne Digital Virgo, en facilitant la connexion entre les fournisseurs de contenus et les moyens de paiement proposés par les opérateurs télécoms.Pour Mounia Terhzaz, cette activité participe à la démocratisation des services numériques et à l’inclusion financière. Elle s’inscrit également dans les ambitions de la stratégie Maroc Digital 2030, qui vise à renforcer la place du Royaume dans l’économie numérique régionale.Les industries créatives au cœur du développementAu-delà des services internationaux, le groupe entend renforcer son accompagnement des producteurs et éditeurs de contenus locaux. Les industries culturelles et créatives représentent, à cet égard, un axe de développement important. Les solutions de paiement et de distribution numérique peuvent permettre aux créateurs de toucher de nouveaux publics et de mieux valoriser leurs productions.Mounia Terhzaz cite notamment les producteurs de vidéos et les auteurs marocains, qui peuvent s’appuyer sur des plateformes de lecture numérique pour diffuser leurs œuvres et générer des revenus auprès des publics marocains et africains.Cette démarche concerne plus largement la monétisation des contenus locaux et la structuration d’une économie numérique dans laquelle les créateurs peuvent être rémunérés pour leurs productions. Le groupe accompagne déjà des services internationaux tels que YouScribe, TOD et Busuu dans leur développement sur les marchés africains, tout en soutenant des initiatives locales, notamment Hekaya au Maroc.Digital Virgo travaille actuellement, avec 30 opérateurs télécoms au Maroc et en Afrique, représentant un potentiel de 682 millions d’abonnés adressables. Le groupe indique également avoir contribué à générer plus de 750 millions d’euros de valeur au sein des économies numériques africaines au cours des dix dernières années.Doubler les effectifs marocains d’ici 2030Pour les prochaines années, Digital Virgo entend faire du renforcement de son hub marocain l’un des principaux axes de sa stratégie. Le groupe prévoit de doubler ses effectifs au Maroc d’ici 2030, en privilégiant les compétences à forte valeur ajoutée dans les domaines de la technologie, de la data et de l’intelligence artificielle.L’objectif est de consolider les capacités locales tout en accompagnant la montée en puissance des activités africaines. Cette orientation devrait également permettre au groupe de développer de nouvelles expertises et de répondre aux besoins croissants des acteurs de l’économie numérique.