Groupe Allali. Nouvelle identité, nouvelles ambitions 2030
Le groupe Allali dévoile sa nouvelle identité visuelle et ses ambitions pour 2030. En plus de l’expansion géographique, la diversification de ses produits et l’amélioration de l’expérience client, le groupe prévoit d’intensifier ses investissements dans l’hôtellerie en prévision de la coupe du monde 2030. Le directeur général, Fayssal Allali fait le point.
Mounia Kabiri Kettani
Fayssal Allali, directeur général du groupe Allali.
Le groupe Allali change son identité visuelle. Cette transformation reflète une vision ambitieuse et stratégique pour les années à venir, visant à redéfinir l’avenir de l’immobilier au Maroc à l’horizon 2030. Avec plus de 4 milliards de dirhams investis et 6 projets en cours, le groupe veut transformer le paysage immobilier du Maroc. Selon Fayssal Allali, Directeur Général du groupe, « Ce changement d’image n’est pas qu’une simple mise à jour. Il incarne notre volonté de renforcer notre position et d’affirmer notre engagement à transformer l’immobilier marocain, avec une attention particulière à l’expérience de nos clients. »
Les trois axes de cette stratégie se déploient autour de l’expansion géographique, de la diversification des produits, et de l’amélioration continue de l’expérience client. Le groupe Allali entend ainsi consolider ses acquis tout en anticipant les besoins futurs du marché.
Expansion géographique
L’ambition du groupe Allali est de s’étendre au-delà de ses positions actuelles. Après avoir établi sa présence dans des villes comme Mohammedia, le groupe projette de s’implanter dans des zones stratégiques telles que Casablanca, Tanger et Marrakech. « Nous comptons développer des projets résidentiels, commerciaux et touristiques dans ces régions clés, afin de mieux répondre à la demande croissante du marché », a précisé Fayssal Allali.
En parallèle, le groupe s’investit dans des projets immobiliers intermédiaires dans le cadre du programme d'aide directe au logement dans des zones à fort potentiel,. « Nous nous engageons à réaliser des projets à Bouskoura, Mansouria et Had Soualem, permettant à de nombreux Marocains d'accéder à un logement décent », a souligné Fayssal Allali.
Le groupe Allali s'engage également activement dans le secteur de l’hôtellerie, avec des projets à Mdiq, Cabo Negro et Ouazzane. « Ces initiatives visent à renforcer l’offre touristique du Maroc et à répondre à la demande croissante d’hébergements de qualité », commente le DG du groupe ajoutant qu’en prévision des événements sportifs majeurs de 2030, tels que la Coupe d'Afrique 2025 et la Coupe du Monde 2030, le groupe vise à intensifier ses investissements dans l’hôtellerie ». Il a annoncé ainsi que plusieurs autres projets sont en cours pour anticiper les besoins croissants en infrastructures et accompagner la dynamique du secteur touristique.
Diversification des produits
Le groupe Allali s'engage résolument à diversifier son offre afin de couvrir l'ensemble des segments du marché immobilier marocain, répondant ainsi aux attentes variées de sa clientèle. Des projets haut de gamme aux solutions plus accessibles, le groupe vise à produire des unités résidentielles qui satisfont les besoins de chaque profil d'acheteur, tout en conservant les standards de qualité et d'innovation qui ont fait sa réputation.
À ce jour, plus de 5.000 unités ont été développées, dont 4.000 ont déjà été livrées avec succès, et plus de 1.500 autres sont actuellement en production. Fayssal Allali, Directeur Général du groupe, précise : « Notre ambition est d’offrir une réponse sur-mesure à chaque client, qu’il recherche une résidence de luxe ou une solution plus abordable, en fonction de ses besoins, de son budget et de ses aspirations. »
Stratégie digitale
Le groupe Allali met l’accent sur l’expérience client comme un facteur clé de sa stratégie de développement. Grâce à des outils numériques de pointe, comme les visites virtuelles immersives et un chatbot d’assistance disponible en permanence, le groupe souhaite offrir une expérience client fluide et personnalisée.
L’un des grands projets de cette stratégie est la mise en place d’une transparence totale sur l’avancement des projets grâce à un suivi en ligne des chantiers. « Nous voulons que nos clients puissent suivre l’évolution de leur bien en temps réel, et qu’ils se sentent accompagnés tout au long du processus d’achat », conclut le directeur général.
Les trois axes de cette stratégie se déploient autour de l’expansion géographique, de la diversification des produits, et de l’amélioration continue de l’expérience client. Le groupe Allali entend ainsi consolider ses acquis tout en anticipant les besoins futurs du marché.
Expansion géographique
L’ambition du groupe Allali est de s’étendre au-delà de ses positions actuelles. Après avoir établi sa présence dans des villes comme Mohammedia, le groupe projette de s’implanter dans des zones stratégiques telles que Casablanca, Tanger et Marrakech. « Nous comptons développer des projets résidentiels, commerciaux et touristiques dans ces régions clés, afin de mieux répondre à la demande croissante du marché », a précisé Fayssal Allali.
En parallèle, le groupe s’investit dans des projets immobiliers intermédiaires dans le cadre du programme d'aide directe au logement dans des zones à fort potentiel,. « Nous nous engageons à réaliser des projets à Bouskoura, Mansouria et Had Soualem, permettant à de nombreux Marocains d'accéder à un logement décent », a souligné Fayssal Allali.
Le groupe Allali s'engage également activement dans le secteur de l’hôtellerie, avec des projets à Mdiq, Cabo Negro et Ouazzane. « Ces initiatives visent à renforcer l’offre touristique du Maroc et à répondre à la demande croissante d’hébergements de qualité », commente le DG du groupe ajoutant qu’en prévision des événements sportifs majeurs de 2030, tels que la Coupe d'Afrique 2025 et la Coupe du Monde 2030, le groupe vise à intensifier ses investissements dans l’hôtellerie ». Il a annoncé ainsi que plusieurs autres projets sont en cours pour anticiper les besoins croissants en infrastructures et accompagner la dynamique du secteur touristique.
Diversification des produits
Le groupe Allali s'engage résolument à diversifier son offre afin de couvrir l'ensemble des segments du marché immobilier marocain, répondant ainsi aux attentes variées de sa clientèle. Des projets haut de gamme aux solutions plus accessibles, le groupe vise à produire des unités résidentielles qui satisfont les besoins de chaque profil d'acheteur, tout en conservant les standards de qualité et d'innovation qui ont fait sa réputation.
À ce jour, plus de 5.000 unités ont été développées, dont 4.000 ont déjà été livrées avec succès, et plus de 1.500 autres sont actuellement en production. Fayssal Allali, Directeur Général du groupe, précise : « Notre ambition est d’offrir une réponse sur-mesure à chaque client, qu’il recherche une résidence de luxe ou une solution plus abordable, en fonction de ses besoins, de son budget et de ses aspirations. »
Stratégie digitale
Le groupe Allali met l’accent sur l’expérience client comme un facteur clé de sa stratégie de développement. Grâce à des outils numériques de pointe, comme les visites virtuelles immersives et un chatbot d’assistance disponible en permanence, le groupe souhaite offrir une expérience client fluide et personnalisée.
L’un des grands projets de cette stratégie est la mise en place d’une transparence totale sur l’avancement des projets grâce à un suivi en ligne des chantiers. « Nous voulons que nos clients puissent suivre l’évolution de leur bien en temps réel, et qu’ils se sentent accompagnés tout au long du processus d’achat », conclut le directeur général.