Réforme. 70 Établissements publics en pleine transformation
Le gouvernement marocain a engagé une réforme majeure de ses établissements et entreprises publics. 70 EEP sont actuellement en cours de restructuration 60 autres sont en phase d’évaluation en vue de leur transformation potentielle.
Mounia Kabiri Kettani
Nadia Fettah, ministre de l’économie et des finances.
En réponse à une question écrite, la ministre de l’économie et des finances, Nadia Fettah a annoncé que 70 EEP sont actuellement en cours de restructuration ou ont atteint un niveau de maturité avancé, tandis que 60 autres sont en cours d’évaluation et de consultation. Elle a ajouté aussi que d’autres secteurs publics, établissements et entreprises peuvent subir des processus de restructuration, permettant de réduire la taille du portefeuille public conformément aux principes et objectifs du projet de réforme.
Une restructuration en profondeur
Cette réforme ne se limite pas à une simple réorganisation. Certaines entreprises publiques sont en train de se transformer en sociétés anonymes, un processus qui touche déjà des entités comme l’Office marocain de la propriété industrielle et commerciale ou l’Office national des hydrocarbures et des mines. Des projets de lois sont actuellement en cours pour finaliser ces transformations. Ces changements visent à renforcer l’autonomie de ces entités et à améliorer leur efficacité opérationnelle.
Renforcer la gouvernance
Selon la ministre, l’un des principaux enjeux de cette réforme est la gouvernance des EEP. Le gouvernement met en place des mesures pour améliorer la gestion et le contrôle au sein de ces institutions. Elle a précisé que l’agence nationale de gestion stratégique des participations de l’État (ANGP) joue un rôle central dans ce processus. Elle est responsable de la mise en place d’un système global de pilotage qui unifie les outils de mesure de la performance des établissements publics, favorisant ainsi une gestion plus rigoureuse et une plus grande transparence.
La réforme est également guidée par la loi-cadre n°50.21, qui définit les orientations stratégiques de l’État en tant qu’actionnaire. "Cela vise à renforcer l’autonomie des établissements publics tout en garantissant une coordination efficace entre l’État et ces entités", a affirmé Nadia Fettah. Cette politique devrait permettre de rationaliser la gestion du portefeuille public et de mieux répondre aux enjeux économiques du pays.
Une restructuration en profondeur
Cette réforme ne se limite pas à une simple réorganisation. Certaines entreprises publiques sont en train de se transformer en sociétés anonymes, un processus qui touche déjà des entités comme l’Office marocain de la propriété industrielle et commerciale ou l’Office national des hydrocarbures et des mines. Des projets de lois sont actuellement en cours pour finaliser ces transformations. Ces changements visent à renforcer l’autonomie de ces entités et à améliorer leur efficacité opérationnelle.
Renforcer la gouvernance
Selon la ministre, l’un des principaux enjeux de cette réforme est la gouvernance des EEP. Le gouvernement met en place des mesures pour améliorer la gestion et le contrôle au sein de ces institutions. Elle a précisé que l’agence nationale de gestion stratégique des participations de l’État (ANGP) joue un rôle central dans ce processus. Elle est responsable de la mise en place d’un système global de pilotage qui unifie les outils de mesure de la performance des établissements publics, favorisant ainsi une gestion plus rigoureuse et une plus grande transparence.
La réforme est également guidée par la loi-cadre n°50.21, qui définit les orientations stratégiques de l’État en tant qu’actionnaire. "Cela vise à renforcer l’autonomie des établissements publics tout en garantissant une coordination efficace entre l’État et ces entités", a affirmé Nadia Fettah. Cette politique devrait permettre de rationaliser la gestion du portefeuille public et de mieux répondre aux enjeux économiques du pays.