Réassurances. La SCR devient Atlantic Re
Nouveau nom, nouvelle ère. La société centrale de réassurance (SCR), acteur historique du paysage assurantiel marocain depuis 1960, change d’identité pour devenir Atlantic Re. Un rebranding stratégique qui accompagne une transformation en profondeur, avec un cap résolument tourné vers l’Afrique.
Mounia Kabiri Kettani
Ouafae Mriouah, Directrice Générale d’Atlantic Re.
Après 65 ans d’existence, la SCR tourne une page sans renier son héritage. Atlantic Re se veut l’héritière d’un savoir-faire éprouvé et le fer de lance d’une nouvelle dynamique régionale. « Atlantic Re incarne une ambition nationale. Il exprime notre volonté de contribuer à un Maroc plus résilient, plus influent, et tourné vers l’Afrique », souligne Ouafae Mriouah, Directrice Générale d’Atlantic Re.
Présente dans plus de 70 pays, en lien avec 500 partenaires, la société a su étendre ses activités bien au-delà du Maroc, avec près de 30 % de son chiffre d’affaires – estimé à 4 milliards de dirhams en 2024 – réalisé à l’international. Elle est déjà implantée à Abidjan, Kigali et Le Caire, autant de portes d’entrée sur le continent africain.
Reach2030, une feuille de route ambitieuse
Le virage stratégique se matérialise à travers le plan Reach2030, pensé comme une boussole pour accélérer l’expansion du groupe expansion sur le continent.
Au programme : un renforcement des positions au Maroc et en Afrique, une réinvention de la relation client via des services plus réactifs et personnalisés et une influence accrue sur la scène régionale. Il s’agit aussi de renforcer la maitrise des risques et des performances en développement des talents autour de valeurs de responsabilité, d’excellence et de citoyenneté.
Dans un contexte de mutations économiques, climatiques et technologiques, Atlantic Re se veut à la fois solide et agile. Son ambition : jouer un rôle de catalyseur au sein des économies africaines, en apportant expertise, stabilité et innovation à des marchés en forte croissance tout en restant fidèle à son ancrage marocain.
Présente dans plus de 70 pays, en lien avec 500 partenaires, la société a su étendre ses activités bien au-delà du Maroc, avec près de 30 % de son chiffre d’affaires – estimé à 4 milliards de dirhams en 2024 – réalisé à l’international. Elle est déjà implantée à Abidjan, Kigali et Le Caire, autant de portes d’entrée sur le continent africain.
Reach2030, une feuille de route ambitieuse
Le virage stratégique se matérialise à travers le plan Reach2030, pensé comme une boussole pour accélérer l’expansion du groupe expansion sur le continent.
Au programme : un renforcement des positions au Maroc et en Afrique, une réinvention de la relation client via des services plus réactifs et personnalisés et une influence accrue sur la scène régionale. Il s’agit aussi de renforcer la maitrise des risques et des performances en développement des talents autour de valeurs de responsabilité, d’excellence et de citoyenneté.
Dans un contexte de mutations économiques, climatiques et technologiques, Atlantic Re se veut à la fois solide et agile. Son ambition : jouer un rôle de catalyseur au sein des économies africaines, en apportant expertise, stabilité et innovation à des marchés en forte croissance tout en restant fidèle à son ancrage marocain.