Société
Insertion : AeroChance ouvre les portes de l’aéronautique aux jeunes
À Nouaceur, le programme AeroChance offre une deuxième chance à des jeunes de 18 à 30 ans, avec ou sans diplôme, en les accompagnant vers un emploi durable dans l’aéronautique, un secteur stratégique en forte croissance au Maroc.
Hayat Kamal Idrissi
Un programme de la deuxième chance pour des jeunes en situation vulnérable
Former, accompagner et insérer durablement des jeunes dans un secteur en pleine expansion. C’est l’ambition du programme AeroChance, lancé mardi 13 décembre 2026 à Nouaceur par l’association Enfance Maghreb Avenir (EMA), en partenariat avec le Groupe Safran et l’Institut des Métiers de l’Aéronautique (IMA). L’initiative cible chaque année 130 jeunes marocains âgés de 18 à 30 ans, avec ou sans diplôme, pour les préparer aux exigences de l’industrie aéronautique.
Insertion socio-professionnelle
Pensé comme un dispositif d’insertion socio-professionnelle complet, AeroChance s’adresse à des profils éloignés de l’emploi ou en difficulté d’accès à la formation qualifiante. Le programme repose sur un parcours d’accompagnement de trois à six mois, destiné à remettre les bénéficiaires à niveau avant leur intégration à l’IMA, sous réserve de la réussite au concours d’entrée, comme l’explique-t-on auprès de l’EMA.
Durant cette phase préparatoire, les jeunes suivent un complément de formation axé sur des compétences clés : maîtrise du français, fondamentaux en mathématiques, culture générale, mais aussi codes du monde professionnel et compétences comportementales indispensables à l’intégration en entreprise. Objectif ? Permettre aux candidats d’atteindre le niveau requis pour suivre une formation technique exigeante et répondre aux attentes des industriels du secteur.
Dispositif complémentaire
L’IMA joue un rôle central dans ce dispositif. Son directeur général, Raphaël Samson, décrit AeroChance comme un véritable « game changer », tant dans la méthode que dans l’impact. L’institut apporte ainsi l’expertise technique et technologique, en adéquation avec les besoins exprimés par les entreprises aéronautiques implantées au Maroc, notamment Safran.
Du côté industriel, Safran Nacelles Morocco s’implique directement dans la formation et l’insertion des bénéficiaires. Son directeur des ressources humaines, Mohammed Ben El Allam, souligne par ailleurs que le groupe accompagne une centaine de jeunes dans le cadre de ce partenariat, avec pour finalité « leur accès à un poste durable dans un secteur stratégique pour l’économie nationale », affirme le responsable. En soutenant AeroChance, Safran réaffirme son engagement en faveur du développement des compétences locales et du renforcement de l’écosystème aéronautique marocain, note Ben El Allam.
Pour sa part, Najat Limet, présidente de l’EMA, note la complémentarité entre acteurs publics et privés dans l’élaboration et l’aboutissement de ce programme ambitieux. Le site accueillant AeroChance à Nouaceur a été rénové et financé par l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), avec l’appui des autorités locales, tandis que le volet formation est intégralement pris en charge par le secteur privé. Un modèle de coopération qu’elle qualifie de réussi.
Initialement lancé comme projet pilote, AeroChance a rapidement démontré son efficacité. Selon ses initiateurs, les premiers résultats ont confirmé la pertinence du dispositif et ouvre la voie à une extension progressive du programme, d’abord à Casablanca, puis à d’autres régions du Royaume. Pour les partenaires, l’initiative constitue désormais un modèle d’insertion durable, conciliant les besoins croissants des industriels, les aspirations professionnelles de la jeunesse marocaine et les exigences d’un secteur clé de l’économie nationale.
Insertion socio-professionnelle
Pensé comme un dispositif d’insertion socio-professionnelle complet, AeroChance s’adresse à des profils éloignés de l’emploi ou en difficulté d’accès à la formation qualifiante. Le programme repose sur un parcours d’accompagnement de trois à six mois, destiné à remettre les bénéficiaires à niveau avant leur intégration à l’IMA, sous réserve de la réussite au concours d’entrée, comme l’explique-t-on auprès de l’EMA.
Durant cette phase préparatoire, les jeunes suivent un complément de formation axé sur des compétences clés : maîtrise du français, fondamentaux en mathématiques, culture générale, mais aussi codes du monde professionnel et compétences comportementales indispensables à l’intégration en entreprise. Objectif ? Permettre aux candidats d’atteindre le niveau requis pour suivre une formation technique exigeante et répondre aux attentes des industriels du secteur.
Dispositif complémentaire
L’IMA joue un rôle central dans ce dispositif. Son directeur général, Raphaël Samson, décrit AeroChance comme un véritable « game changer », tant dans la méthode que dans l’impact. L’institut apporte ainsi l’expertise technique et technologique, en adéquation avec les besoins exprimés par les entreprises aéronautiques implantées au Maroc, notamment Safran.
Du côté industriel, Safran Nacelles Morocco s’implique directement dans la formation et l’insertion des bénéficiaires. Son directeur des ressources humaines, Mohammed Ben El Allam, souligne par ailleurs que le groupe accompagne une centaine de jeunes dans le cadre de ce partenariat, avec pour finalité « leur accès à un poste durable dans un secteur stratégique pour l’économie nationale », affirme le responsable. En soutenant AeroChance, Safran réaffirme son engagement en faveur du développement des compétences locales et du renforcement de l’écosystème aéronautique marocain, note Ben El Allam.
Pour sa part, Najat Limet, présidente de l’EMA, note la complémentarité entre acteurs publics et privés dans l’élaboration et l’aboutissement de ce programme ambitieux. Le site accueillant AeroChance à Nouaceur a été rénové et financé par l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), avec l’appui des autorités locales, tandis que le volet formation est intégralement pris en charge par le secteur privé. Un modèle de coopération qu’elle qualifie de réussi.
Initialement lancé comme projet pilote, AeroChance a rapidement démontré son efficacité. Selon ses initiateurs, les premiers résultats ont confirmé la pertinence du dispositif et ouvre la voie à une extension progressive du programme, d’abord à Casablanca, puis à d’autres régions du Royaume. Pour les partenaires, l’initiative constitue désormais un modèle d’insertion durable, conciliant les besoins croissants des industriels, les aspirations professionnelles de la jeunesse marocaine et les exigences d’un secteur clé de l’économie nationale.