CAN 2025. Des revenus en hausse de plus de 90 %
Avec une hausse de plus de 90 % des revenus liés à la compétition, la CAN Maroc 2025 s’impose comme un tournant commercial pour le football africain, portée par l’élargissement des partenariats, la montée en puissance des droits médias et une ouverture affirmée vers de nouveaux marchés internationaux.
Mounia Kabiri Kettani
La CAN 2025 bat des records commerciaux et marque un changement d’échelle pour le football africain.
La Coupe d’Afrique des Nations 2025, organisée au Maroc, marque un changement d’échelle sur le plan commercial. Selon les données publiées par la Confédération Africaine de Football (CAF), les revenus générés par la compétition ont progressé de plus de 90 % par rapport aux précédentes éditions, faisant de cette CAN le plus grand succès économique de l’histoire du football africain.
Cette performance repose sur plusieurs leviers structurants. La CAF a d’abord élargi de manière significative son portefeuille de partenaires commerciaux, tout en renforçant la valorisation des droits médias. Parallèlement, la compétition a réussi à s’ouvrir à de nouveaux marchés internationaux, notamment en Extrême-Orient, avec une présence accrue en Chine et au Japon, sans pour autant fragiliser ses marchés traditionnels.
Une base de sponsors en forte expansion
La dynamique commerciale s’illustre également par l’évolution du nombre de sponsors. Ils sont 23 aujourd'hui, contre 9 en 2021 au Cameroun et 17 en 2023 en Côte d’Ivoire.
Entre 2021 et 2025, la CAF a profondément revu son approche commerciale en s’appuyant sur une stratégie orientée par la donnée. À l’issue de la CAN 2023, une analyse approfondie des audiences mondiales a permis d’identifier des zones à fort potentiel encore insuffisamment exploitées.
Ces enseignements ont servi de base à la structuration des offres de sponsoring et de diffusion pour le cycle actuel. La CAF a ainsi renforcé son ciblage sur des marchés à fort engagement, notamment en Asie, en Amérique latine et en Europe, repositionnant progressivement la CAN comme une propriété sportive à vocation mondiale.
L’eSport, nouveau relais de croissance
Des entreprises originaires d’Afrique, d’Europe, d’Asie et d’Amérique figurent désormais parmi les sponsors de la compétition, traduisant l’élargissement de son attractivité au-delà du seul marché africain.
Autre évolution notable : l’intégration de l’eSport dans la stratégie commerciale de la CAF. Avec le lancement de l’eAFCON, développé en partenariat avec Konami à travers le jeu eFootball, la CAN fait son entrée dans l’univers du gaming compétitif.
Ce projet vise à structurer un nouvel écosystème numérique autour du football africain et à toucher des publics plus jeunes. À partir des prochaines éditions, ces actifs digitaux devraient être pleinement intégrés à l’inventaire commercial de la CAF, ouvrant de nouvelles perspectives de monétisation.
Cette performance repose sur plusieurs leviers structurants. La CAF a d’abord élargi de manière significative son portefeuille de partenaires commerciaux, tout en renforçant la valorisation des droits médias. Parallèlement, la compétition a réussi à s’ouvrir à de nouveaux marchés internationaux, notamment en Extrême-Orient, avec une présence accrue en Chine et au Japon, sans pour autant fragiliser ses marchés traditionnels.
Une base de sponsors en forte expansion
La dynamique commerciale s’illustre également par l’évolution du nombre de sponsors. Ils sont 23 aujourd'hui, contre 9 en 2021 au Cameroun et 17 en 2023 en Côte d’Ivoire.
Entre 2021 et 2025, la CAF a profondément revu son approche commerciale en s’appuyant sur une stratégie orientée par la donnée. À l’issue de la CAN 2023, une analyse approfondie des audiences mondiales a permis d’identifier des zones à fort potentiel encore insuffisamment exploitées.
Ces enseignements ont servi de base à la structuration des offres de sponsoring et de diffusion pour le cycle actuel. La CAF a ainsi renforcé son ciblage sur des marchés à fort engagement, notamment en Asie, en Amérique latine et en Europe, repositionnant progressivement la CAN comme une propriété sportive à vocation mondiale.
L’eSport, nouveau relais de croissance
Des entreprises originaires d’Afrique, d’Europe, d’Asie et d’Amérique figurent désormais parmi les sponsors de la compétition, traduisant l’élargissement de son attractivité au-delà du seul marché africain.
Autre évolution notable : l’intégration de l’eSport dans la stratégie commerciale de la CAF. Avec le lancement de l’eAFCON, développé en partenariat avec Konami à travers le jeu eFootball, la CAN fait son entrée dans l’univers du gaming compétitif.
Ce projet vise à structurer un nouvel écosystème numérique autour du football africain et à toucher des publics plus jeunes. À partir des prochaines éditions, ces actifs digitaux devraient être pleinement intégrés à l’inventaire commercial de la CAF, ouvrant de nouvelles perspectives de monétisation.