IA : le Ghana veut devenir le hub africain d’ici 2035
Le Ghana affiche clairement ses ambitions : ne plus subir la révolution numérique, mais en devenir un acteur majeur. A Accra, le président John Dramani Mahama a dévoilé la Stratégie nationale d’intelligence artificielle, un document structurant de plus de 80 pages articulé autour de huit piliers.
Lilia Habboul
Objectif affiché : positionner le pays comme le premier hub africain de l’IA d’ici 2035. Une ambition soutenue par une cible économique forte — une contribution de l’intelligence artificielle estimée à 500 milliards de cedis, soit près de 45 milliards de dollars, au PIB national.
Pour concrétiser cette vision, Accra mise sur deux leviers majeurs. D’une part, l’investissement dans les infrastructures, avec 250 millions de dollars destinés à la création d’un centre de calcul de classe mondiale, complétés par 20 millions pour le déploiement de la stratégie à court et moyen terme. D’autre part, un pari assumé sur le capital humain.
La Kwame Nkrumah University of Science and Technology (KNUST) a été au cœur de l’élaboration du projet. Sous la coordination du chercheur Jerry John Kponyo, du laboratoire Responsible AI Lab (RAIL), la stratégie a été construite en collaboration avec le gouvernement, le secteur privé et des partenaires internationaux.
Au-delà de la technologie, l’emploi constitue le socle de cette vision. Le président Mahama insiste : le Ghana ne sera pas un simple consommateur des innovations, mais un acteur engagé dans leur conception. L’approche privilégie l’inclusion et la création d’emplois, plutôt que la substitution des travailleurs par les machines.
Cette stratégie intervient dans un contexte de fortes tensions sur le marché du travail. Le gouvernement vise 190 000 apprenants dans les filières techniques et professionnelles d’ici 2026, contre moins de 71 000 en 2022. La progression est notable, notamment chez les femmes, dont la participation dépasse désormais 50 %. Mais le défi reste immense : près de 68 % des jeunes actifs évoluent encore dans des emplois précaires, sans protection sociale.
Dans ce contexte, l’intelligence artificielle apparaît comme un levier de transformation structurelle. Classé 72e au niveau mondial et 6e en Afrique dans le Global AI Index 2025, le Ghana affiche désormais une volonté politique claire de changer d’échelle. Reste à transformer cette ambition en résultats concrets.
Pour concrétiser cette vision, Accra mise sur deux leviers majeurs. D’une part, l’investissement dans les infrastructures, avec 250 millions de dollars destinés à la création d’un centre de calcul de classe mondiale, complétés par 20 millions pour le déploiement de la stratégie à court et moyen terme. D’autre part, un pari assumé sur le capital humain.
La Kwame Nkrumah University of Science and Technology (KNUST) a été au cœur de l’élaboration du projet. Sous la coordination du chercheur Jerry John Kponyo, du laboratoire Responsible AI Lab (RAIL), la stratégie a été construite en collaboration avec le gouvernement, le secteur privé et des partenaires internationaux.
Au-delà de la technologie, l’emploi constitue le socle de cette vision. Le président Mahama insiste : le Ghana ne sera pas un simple consommateur des innovations, mais un acteur engagé dans leur conception. L’approche privilégie l’inclusion et la création d’emplois, plutôt que la substitution des travailleurs par les machines.
Cette stratégie intervient dans un contexte de fortes tensions sur le marché du travail. Le gouvernement vise 190 000 apprenants dans les filières techniques et professionnelles d’ici 2026, contre moins de 71 000 en 2022. La progression est notable, notamment chez les femmes, dont la participation dépasse désormais 50 %. Mais le défi reste immense : près de 68 % des jeunes actifs évoluent encore dans des emplois précaires, sans protection sociale.
Dans ce contexte, l’intelligence artificielle apparaît comme un levier de transformation structurelle. Classé 72e au niveau mondial et 6e en Afrique dans le Global AI Index 2025, le Ghana affiche désormais une volonté politique claire de changer d’échelle. Reste à transformer cette ambition en résultats concrets.
