Pour préparer la relance, le Holding Al Omrane vient de dévoiler son plan de reprise des travaux des chantiers de construction et d’aménagement à l’échelle régionale.
Al Omrane est en charge de près de 85% des programmes publics du secteur et représentent le 1/3 de son activité. Grâce aux actions mises en place dès la déclaration de l’Etat d’urgence sanitaire, le groupe a pu maintenir plus de 20% de ses chantiers en activité et penche actuellement sur la préparation de la relance. Et il a un plan dédié à cette étape. Ce plan axé sur un redémarrage progressif et une montée en puissance selon un phasage séquencé et concerté avec l’autorité territoriale et l’ensemble des institutions conformément aux dispositions prises par le pays pour éviter la propagation du virus et la préservation de la santé de tous. Présentée à la ministre de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville Nouzha Bouchareb, la stratégie prévoit aussi de mettre en place l’ensemble de mesures sanitaires prescrites par le guide élaboré par le ministère, en concertation avec les différents intervenants du secteur du bâtiment et de la construction.
Engagement acté
Ce guide définit les lignes directrices et les recommandations s’adressant spécifiquement aux professionnels du secteur appelés à travailler dans les chantiers de construction, usines et unités de production, bâtiments administratifs, bureaux, etc… Ces directives viennent en support aux consignes dictées par le ministère de la santé et le ministère du travail et de l’insertion professionnelle visant à accompagner les professionnels pour gérer le risque de propagation du Covid-19 dans les lieux de travail du secteur et préserver ainsi la santé et la sécurité des salariés. Conscient des enjeux et des risques, le groupe Al Omrane a été parmi les signataires de la «Déclaration des professionnels du bâtiment et de l’immobilier» qui se sont engagés ensemble pour un redémarrage sécurisé et une relance durable.
Accompagnement du privé
Parmi les orientations révélées, il y a l’instauration d’un système de veille régional pour le suivi des différents chantiers et ce, à travers un reporting périodique permettant de procéder aux éventuels réajustements et recadrages. En vue d’instaurer un climat de confiance dans toute la chaîne de valeurs, à même de redynamiser le secteur, le GAO, à travers l’accélération du lancement des appels d’offres, la fluidification des procédures administratives grâce à l’appui de la tutelle, l’accélération du paiement des prestataires après les déblocages, le renforcement de la dématérialisation des services et procédures ainsi que l’information de ses différents partenaires sur son plan prévisionnel, vise à soutenir et accompagner davantage les opérateurs privés dans les phases de la reprise et de la relance.
Outre la pérennité de l’activité économique, la généralisation progressive de la reprise des chantiers du Groupe Al Omrane permettra également la sauvegarde des emplois, la préservation des revenus des ouvriers et le maintien de leur pouvoir d’achat.
--