L'initiative Empowering Women in the Atlas(EWA) lance des sessions de coaching pour 100 femmes rurales entrepreneuses du Moyen-Atlas à partir du mois de Février dans le cadre de la phase II du projet. Les coaches travaillent actuellement en étroite collaboration avec les coopératives de femmes sélectionnées afin de les aider à assurer de meilleures perspectives de rentabilité pour leurs projets écologiques et générateurs des revenus, une intervention qui va s’étendre sur une durée de deux mois.
Selon la fondatrice et directrice de l'initiative Lamia Bazir: «L'objectif principal des missions d'encadrement est d'établir une relation de mentoring entre les femmes rurales et leurs coaches, ce qui leur permettra, pour la première fois –d’attirer l'attention et le soutien d'experts dans le développement de leurs projets. En effet, en raison de leur isolement, du manque de moyens financiers et d'opportunités d’éducation, les femmes rurales entrepreneuses ont de rares occasions de nouer de nouvelles relations, de rencontrer des experts et de recevoir des conseils adéquats pour assurer l'efficacité et la durabilité de leurs projets. Par conséquent, ce projet vise à briser cet isolement, à défier les stéréotypes qui représentent les femmes rurales comme passives et nécessiteuses, et à leur donner des chances égales ainsi qu’un statut égal aux femmes entrepreneuses dans les villes. »
Informations sur le projet:
La première phase du projet a porté sur la sélection et la formation des 100 femmes dans divers domaines dont l’éducation aux affaires, la gestion de projet, l'entrepreneuriat le leadership et la protection de l'environnement. Quant à la deuxième phase, elle est aussi essentielle puisqu’elle offre un encadrement adapté et personnalisé pour aider les femmes ciblées à développer et/ou lancer des projets écologiques et générateurs de revenus. A travers une approche participative et un audit global, des coaches spécialisés sont mobilisés pour travailler avec chaque coopérative des femmes ciblées afin d’identifier et d’évaluer leurs méthodes à trois niveaux : la gestion interne, la production, et la commercialisation. En effet, l'intervention s’allongera sur une période de 2 mois et comprendra des séances de travail complètes sur le site de chaque coopérative pour : réaliser un diagnostic compréhensif (Intervention 1), développer des recommandations (intervention 2) et implémenter des plans d’action concrets (Intervention 3). Les experts et les femmes produiront également des livrables à chaque étape sous forme de rapports et d’un suivi régulier pour assurer la continuité et la durabilité de ces missions.
Le succès des missions de coaching sera mesuré en fonction du progrès observé au niveau des capacités organisationnelles des coopératives visées mais aussi de leur rentabilité, rendue possible grâce au développement de relations stratégiques avec des investisseurs potentiels. Prenant en compte la dimension humaine de ce projet, cette activité a aussi pour but de créer des relations de mentorat durables entre les experts et les femmes du Moyen Atlas.