Intitulé «Light In Action», ce nouveau plan d’action de l’ONMT, s’inscrit dans le cadre de la nouvelle feuille de route du secteur acté le 17 mars dernier par le ministère de tutelle et la CNT. L’ONMT souhaite ainsi contribuer à la stratégie visant à atteindre 17,5 millions d’arrivées touristiques d’ici trois ans et d’intégrer du Maroc dans le top 10 des destinations touristiques les plus appréciés au monde à horizon 2026.

Concrètement, le plan d’action de l’office repose sur quatre piliers : le marketing, le digital, l’aérien et la distribution. «Light In Action se veut un plan d’action ambitieux, en parfaite harmonie avec la nouvelle feuille de route du secteur du tourisme. En concertation avec les professionnels, nos leviers d’actions vont être le marketing, le all in digital, l’aérien X2 et la conquête des marchés. Nos ambitions sont grandes mais nous savons où nous voulons aller et nous avons déjà mis en place les jalons» explique, Adel El Fakir, DG de l’ONMT.

Actions prioritaires

Pour la mise en œuvre de ce plan, l’office a défini les actions prioritaires. Sur le volet marketing, l’accent sera mis sur l’amplification de l’impact de la campagne « Maroc, Terre de Lumière», la diversification des actions de co-branding et la valorisation des différentes destinations et filières sur les marchés domestiques et étrangers. Pour le digital, une médiathèque riche en images et vidéos sera mis à la disposition des opérateurs touristiques marocains, en plus du lancement de la nouvelle version du portail visitmorocco.com et le renforcement du volet réseaux sociaux à travers notamment les collaborations avec les créateurs de contenu.

Concernant la distribution, il s’agira d’entamer un doublement du volume de la programmation des Tour-opérateurs classiques et des agences de voyage en ligne, ainsi que du démarchage et l’activation de nouveaux partenaires commerciaux. L’ONMT précise par ailleurs que « l’aérien sera boosté par l’ouverture sur de nouveaux marchés grâce à la force de frappe du duo ONMT-RAM », ajoutant que « le réseau point à point sera doublé au départ des bassins émetteurs à fort potentiel, sans oublier le réseau domestique qui sera également renforcé ».

Une gouvernance publique-privée

Pour réussir le déploiement de ce plan d’action, l’ONMT prévoit une gouvernance publique-privée. Trois «War Rooms» ont ainsi été lancés en partenariat avec la CNT dont la mission est de débattre et d’agir sur les piliers marketing et digital, distribution et aérien. Des«Advisory board» sont également annoncés au niveau des marchés cibles, afin d’assurer une présence, un suivi et des synergies avec les grands opérateurs et les distributeurs de ces marchés stratégiques pour la destination Maroc.