L’ONMT se réorganise en interne
L’ONMT a réuni l’ensemble de ses cadres pour lancer une nouvelle dynamique interne. Objectif : renforcer la cohésion, clarifier les objectifs et aligner les équipes sur la stratégie touristique nationale. Une feuille de route collective est en préparation, en vue des grands événements à venir.
Mounia Kabiri Kettani
L’ONMT initie une mobilisation interne pour renforcer la cohésion de ses équipes et aligner ses actions sur les enjeux majeurs du tourisme national.
L’office national marocain du tourisme (ONMT) a organisé une réunion stratégique interne rassemblant, pour la première fois, l’ensemble de ses cadres du siège et des délégations à l’étranger. Cette rencontre marque le lancement d’une nouvelle phase de structuration interne, sous l’impulsion de son directeur général, Achraf Fayda, huit mois après sa nomination.
L’objectif affiché est de renforcer la cohésion organisationnelle, définir un cap partagé et installer une culture de la performance à tous les niveaux. Cette démarche s’inscrit dans une logique de transformation interne, avec une volonté affirmée de décloisonner les services, fluidifier la circulation de l’information et identifier les talents.
La rencontre a permis de poser les bases d’un fonctionnement plus agile et responsabilisant, dans un contexte où le tourisme marocain est appelé à monter en puissance, notamment à l’approche de deux événements majeurs : la Coupe d’Afrique des Nations (CAN 2025) et la Coupe du Monde 2030.
Vers une feuille de route collective
La Direction générale a insisté sur l’importance de consolider une culture commune au sein de l’Office, centrée sur la confiance, la clarté des objectifs et la coordination des actions. À travers cette dynamique, l’ONMT cherche à faire émerger une feuille de route renouvelée, construite en interne mais également en lien avec les partenaires du secteur privé, notamment à travers un dialogue renforcé avec la confédération nationale du tourisme.
Cette mobilisation s’inscrit dans la continuité des récentes initiatives de l’ONMT, dont la campagne « Maroc, Terre de Football » ou encore les plans de relance ciblés pour Fès et Ouarzazate. Des accords ont également été noués avec des opérateurs mondiaux pour renforcer la connectivité du pays.
L’objectif affiché est de renforcer la cohésion organisationnelle, définir un cap partagé et installer une culture de la performance à tous les niveaux. Cette démarche s’inscrit dans une logique de transformation interne, avec une volonté affirmée de décloisonner les services, fluidifier la circulation de l’information et identifier les talents.
La rencontre a permis de poser les bases d’un fonctionnement plus agile et responsabilisant, dans un contexte où le tourisme marocain est appelé à monter en puissance, notamment à l’approche de deux événements majeurs : la Coupe d’Afrique des Nations (CAN 2025) et la Coupe du Monde 2030.
Vers une feuille de route collective
La Direction générale a insisté sur l’importance de consolider une culture commune au sein de l’Office, centrée sur la confiance, la clarté des objectifs et la coordination des actions. À travers cette dynamique, l’ONMT cherche à faire émerger une feuille de route renouvelée, construite en interne mais également en lien avec les partenaires du secteur privé, notamment à travers un dialogue renforcé avec la confédération nationale du tourisme.
Cette mobilisation s’inscrit dans la continuité des récentes initiatives de l’ONMT, dont la campagne « Maroc, Terre de Football » ou encore les plans de relance ciblés pour Fès et Ouarzazate. Des accords ont également été noués avec des opérateurs mondiaux pour renforcer la connectivité du pays.