Résultats. Contrairement aux avis de certains analystes, le groupe Label Vie affiche des résultats annuels de très bonne facture. Conversions et ouvertures ont porté leur fruit.
En 2012, le spécialiste de la grande distribution, qui compte 50 points de ventes dont 34 détenues en propre, a vu son bénéfice net bondir de 153% par rapport à 2011, pour s’établir à 116,7 millions de dirhams (MDH). Son résultat d’exploitation a grimpé de 3,3% grâce à la maitrise des différents paramètres d’exploitation. Globalement, Label Vie a bouclé l’année avec un chiffre d’affaires de 5.672 MDH en progression de 5% par rapport à 2011. « Ces résultats sont satisfaisants en ligne avec nos prévisions », se réjouit Riad
Aissaoui, directeur général adjoint du groupe Label Vie. Selon le management du groupe, si les ventes de marchandises ont cru de 276 MDH, c’est grâce aux segments des supermarchés (+7,8%) et l’Hyper Cash suite à la conversion des points de ventes Metro en Atacadao qui ont permis de réaliser une augmentation des ventes à périmètre constant de 35% et une augmentation de la fréquentation de 96%. Toutefois, les ventes des Hypermarchés sont restées relativement stables sur l’exercice 2012.
Des performances prometteuses
Selon son top management, en 2012, le groupe a pu renforcer sa position en tant que deuxième opérateur dans le Royaume, grâce à 5 ouvertures et 7.000 m2 de surface de vente supplémentaires, outre la conversion de 7 points de ventes de Metro en Atacadao, dont 4 en 2012 et 3 en 2013. Au total, ce sont 177 MDH qui ont été investis l’année dernière par le groupe. D’ailleurs, les 5 nouveaux points de ventes Carrefour Market ouverts en 2012 ont pu générer 64 MDH de chiffre d’affaires supplémentaire. En seulement 9 mois d’existence, par contre, le concept Hyper Cash (Atacadao) a pu représenter plus de 9% des ventes du Groupe, une part qui pourrait avoisiner les 50% cette année, comme l’espère Riad El Aissaoui. « La conversion des points de ventes de Metro Salé, Agadir et Marrakech sous l'enseigne Atacadao, a permis de confirmer le potentiel que représente ce nouveau concept sur le marché marocain », note El Aissaoui non sans ajouter qu’aujourd’hui l’hyper cash constitue le cheval de bataille du groupe. « Le poids sur notre activité reste encore faible par rapport aux autres segments notamment celui de supermarchés qui constitue 40% du chiffre d’affaires ou encore les hypermarchés qui ne dépassent pas les10%, mais qui devront générer plus de 15% d’ici 2015 », explique-t-il.
Côté perspectives, le groupe compte continuer sur sa lancée. Ainsi, il est prévu l’ouverture de 26.600 m2 de surface de vente additionnelle en 2013, soit 8 nouveaux magasins avec 445 MDH d'investissements. Le foncier est loin d’être un casse-tête pour le groupe puisqu’ actuellement sa réserve foncière sécurisée est estimée à 2,5 milliards de DH et devra permettra la réalisation des projets en cours de développement. Et pour grignoter plus de parts de marché, Label Vie voit grand. Elle envisage de se positionner sur un nouveau créneau, celui du commerce de proximité. D’ailleurs, le premier magasin sera ouvert cette année même. Les superettes ? « Nous allons commencer la phase test avec notre partenaire Carrefour. Le projet est en cours d’étude. Rien de concret pour le moment », glisse Riad El Aissaoui.
